當(dāng)前發(fā)展石墨軸承加工業(yè)應(yīng)注意的四個問題

1.調(diào)整優(yōu)化石墨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。

  中國的石墨產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)。在中國的石墨產(chǎn)品中，勞動密集型產(chǎn)品仍將長期占據(jù)主導(dǎo)地位。同時應(yīng)該看到，由于種種原因，勞動密集型出口產(chǎn)品的優(yōu)勢正在慢慢減弱。中國石墨產(chǎn)業(yè)要有長遠(yuǎn)發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅要繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)石墨產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，還要大力發(fā)展知識技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，推動石墨產(chǎn)業(yè)升級。只有這樣，才能盡快縮短中國石墨工業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距。

2.培養(yǎng)和引進(jìn)石墨專業(yè)人才，提升智力資本要素。

  目前，專業(yè)人才的缺乏已成為制約中國石墨產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸，勢必影響中國石墨產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。解決這個問題，可以走內(nèi)部開發(fā)和外部引進(jìn)相結(jié)合的道路。一方面可以加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓(xùn)，改善現(xiàn)有人力資源；另一方面，通過各種渠道引進(jìn)高素質(zhì)人才，提升中國石墨產(chǎn)業(yè)的智力資本要素。

3.推進(jìn)自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值。

  杭州石墨制品加工目前，我國石墨行業(yè)，尤其是上游粗加工行業(yè)，仍以量的擴張為主，導(dǎo)致國際市場上同級競爭過度。要改變這種發(fā)展方式，必須堅持創(chuàng)新理念，在產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造上創(chuàng)新。可以積極與科研院所、高校合作，共同開發(fā)新產(chǎn)品、新項目，努力開拓國內(nèi)外市場，從而克服數(shù)量增長，提升產(chǎn)品檔次。提高產(chǎn)品附加值，重視自主品牌建設(shè)，將提升中國石墨企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風(fēng)險能力和議價能力，進(jìn)而提升石墨產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

4.大力發(fā)展石墨產(chǎn)業(yè)集群，打造石墨產(chǎn)業(yè)鏈。

  中國石墨行業(yè)以中小企業(yè)為主，以粗加工為主。而石墨深加工技術(shù)掌握在發(fā)達(dá)國家手中，短時間內(nèi)難以與歐美大公司抗衡。因此，更需要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的群體競爭優(yōu)勢，利用其獨特的專業(yè)化分工和相互協(xié)作功能，加強整個產(chǎn)業(yè)的競爭力，在全球市場中占有一席之地。

  未來，中國經(jīng)濟運行仍處于鞏固、穩(wěn)定和復(fù)蘇的關(guān)鍵時期。因此，保增長的任務(wù)依然艱巨，調(diào)結(jié)構(gòu)、調(diào)方式更加緊迫。這就要求我國工業(yè)企業(yè)認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，把結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為今年工作的主線，切實提高工業(yè)增長的質(zhì)量和效益，更加注重技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，更加注重培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，更加注重淘汰落后、兼并重組和節(jié)能減排，推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合、軍民融合，保持工業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。